Dans le cadre de son partenariat avec les Echos, Sia Conseil vous propose de découvrir vendredi 22 septembre 2010 les enjeux stratégiques de la relance de l’industrie nucléaire. À travers une lecture active de la stratégie des acteurs, une analyse des contraintes et des opportunités du marché, cette formation vous donnera

tous les éléments de compréhension pour permettre à chacun, quelque soit sa place, de construire les repères nécessaires à l’action. Au-delà de son aspect stratégique et prospectif, cette journée sera l’occasion de rencontrer dans un cadre agréable les différents acteurs de ce secteur.
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Pour assurer la relance du nucléaire et relever les défis énergétiques de demain, cinq principaux obstacles restent à franchir : ceux du degré de sûreté à choisir, des organisations à mettre en place, de l’estimation des besoins, des coûts et de la gestion des déchets. En effet, les procédures ne sont pour le moment pas uniforme au

niveau internationnal tant et si bien que des points majeurs, comme le démantèlement des centrales, ne profitant pour le moment d’un retour d’expérience qu’au Royaume-Uni, en France et aux Etats-Unis, n’ont pas encore trouvé leur stratégie optimale ou la méthodologie à mettre en oeuvre.

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La renaissance mondiale du nucléaire aura bien lieu1. Reste à savoir qui en profitera. Le marché des constructeurs de centrales nucléaires répond aujourd’hui à une organisation oligopolistique dans laquelle AREVA, GE-Hitachi, Toshiba-Westinghouse et Rosatom se disputent les parts de marché, chacun en vendant un

unique produit ou presque. Les barrières à l’entrée de ce marché sont très fortes. On pourrait donc raisonnablement croire que ces acteurs vont se partager les constructions de centrales induites par le renouveau du secteur. Pourtant, certaines entreprises innovantes ne voient pas les choses de cet œil et entendent bien réussir à s’immiscer dans la cour des grands. Leur différence ? Des choix technologiques audacieux.

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Face à la relance du nucléaire, la mise en place de principes de gouvernance de la filière française, l’apparition de nouveaux concurrents et l’échec français d’Abou Dhabi laissent planer le doute d’une timidité au regard de ce qui est annoncé depuis deux ans. Pourtant cette timidité n’en est pas une et l’atome revient bien sur

le devant de la scène. Les difficultés rencontrées par la filière française ne font que témoigner de la concurrence sérieuse que se met en place pour pouvoir se positionner sur ce secteur à nouveau prometteur.

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Dans le cadre du budget fédéral pour l’exercice 2011, présenté au Congrès, Obama a décidé de tripler les garanties de prêts pour de nouveaux réacteurs, qui vont passer de 18 milliards à 54 milliards de dollars. Au passage, il a aussi fixé sa cible de réduction des gaz à effet de serre pour 2020 à 28 %.

La relance du nucléaire est avant tout une nécessité technique puisque 90% des 104 centrales actuellement en service aux Etats-Unis ont été construites dans les années 70-80 et arrivent en fin de vie à partir de 2011. Mais ce n’est évidemment pas un hasard si Obama annonce simultanément l’objectif de réduction de gaz à effet de serre. Il traduit un accord donnant-donnant avec les Républicains : la réforme sur l’énergie et le climat contre des concessions sur le nucléaire et le forage le long des côtes.

Stéphane Meunier, Directeur associé en charge du pôle Energie & Environnement de Sia Conseil, a été interviewé sur ce sujet dans le Journal de l’Economie diffusé sur LCI le 1er février 2010.

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