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Bonne Lecture !

Commenter Envoyer Imprimer Newsletter 14 Decembre 2006

EDF, leader européen de l’électricité en voie de diversification vers le gaz

Un peu d’histoire

EDF, Electricité de France, nait le 8 avril 1946 suite à la nationalisation des 1450 entreprises françaises de production, transport et distribution d’électricité. Durant 3 décennies, pour répondre à la demande croissante d’énergie des ménages français, EDF développe ses infrastructures et augmente sa capacité de production en investissant dans des usines hydroélectriques et thermiques profitant du faible prix des hydrocarbures. Dès 1974, afin de faire face à la crise pétrolière mondiale et assurer l’indépendance énergétique de la France, EDF se lance dans le « tout nucléaire » et construit 58 centrales qui contribuent majoritairement aux 650 TWh qu’elle produit par an dans le monde.

Ces dernières années, en réaction à l’ouverture du marché européen de l’énergie, EDF a filialisé ses activités régulées (transport et distribution) et est devenue une société anonyme dont une partie du capital est ouvert aux investisseurs qui lui ont accordé une grand confiance, faisant passer le cours de l’action de 32€ lors de son introduction en bourse à plus de 80€ aujourd’hui (janvier 2008).

EDF est donc sans conteste un des leaders énergétiques mondiaux. La fiche suivante présente une synthèse de ces activités, ainsi que l’évolution de la santé financière du groupe.

Les grandes orientations stratégiques

Conserver les acquis français

Suite à l’ouverture du marché de l’électricité, EDF souhaite rester un acteur verticalement intégré, dont les activités régulées et dérégulées sont équilibrées. Après avoir prolongé la durée de vie de son parc nucléaire, EDF commence à le renouveler (projet EPR) et s’investit dans le développement des énergies renouvelables (rachat de 50% des parts d’EDF Energies Nouvelles). EDF souhaite également renouveler et valoriser sa clientèle en lui proposant un panel de services énergétiques élargi et en créant de nouvelles marques plus attractives adaptées aux caractéristiques de ses clients (Bleu Ciel, offres duales, …)

Développer les activités gaz

EDF projette de devenir un acteur important sur le marché du gaz naturel en Europe et souhaite s’investir en amont comme en aval de la chaine gazière afin de renforcer ses positions afin, entre autres, d’offrir des offres duales et de fidéliser ses clients. L’acquisition du groupe italien Edison, qui a de solides positions dans le gaz, lui a notamment permis d’acquérir le savoir nécessaire et participe à la sécurisation de ses approvisionnements, tout comme le projet de terminal GNL à Dunkerque et les accords avec le Qatar.

Recentrer les activités sur l’Europe et réduire la dette financière

EDF a, dès le début du 21ème siècle, vendu un certain nombre d’acquisitions à l’étranger et plus particulièrement en Amérique du Sud afin de recentrer son activité sur l’Europe et de réduire son taux d’endettement (passage de 240% en 2002 à 60% en 2006).

En tant que premier producteur d’électricité en Europe et fort de son expérience des marchés de l’énergie, EDF se développe dans tous les pays de l’Union Européenne en créant des filiales et en prenant diverses participations. Les pays avec les positions d’EDF les plus significatives sont les suivants :

La France, au travers d’EDF SA, RTE, ERDF et de Dalkia Holding dont les chiffres d’affaires cumulés atteignent 32 milliards d’euros en 2006 (voir informations financières et techniques de la fiche présentée ci-dessus).
Le Royaume-Uni, au travers de sa filiale à 100% EDF Energy qui est depuis 2003 le plus grand producteur et opérateur de réseau public de distribution de Grande-Bretagne et le 5ème fournisseur du pays. EDF Energy réalise 8,3 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2006, produit plus de 25TWh d’électricité et vend 53,5TWh d’électricité contre 36,9 TWh de gaz naturel.
L’Allemagne, au travers EnBW dont elle détient 45,01% des parts. EnBW est le troisième énergéticien allemand et compte plus de 5 millions de clients. EnBW réalise 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2006 produit 75 TWh d’électricité et vend 120 TWh d’électricité contre 83,5 TWh de gaz naturel.
L’Italie, où EDF a des activités de production, commercialisation, services énergétiques et 51,58% du capital d’Edison, le 2ème acteur du marché italien de l’électricité et le 3ème acteur sur le marché du gaz.

L’Espagne et la Belgique sont des pays où EDF est encore peu présent sur l’amont. Toutefois, les récentes rumeurs et déclarations au sujet du rachat d’une partie d’Iberdrola et de certaines activités d’Electrabel concourent à la stratégie de développement d’EDF en tant qu’énergéticien intégré sur les marchés où le groupe opère.

Répartition mondiale des principales activités d’EDF